Este texto, organizado en doce capítulos, presenta mediante ejemplos cómo innovan las mejores empresas del mundo. Las referencias a empresas son, pues, constantes, aunque, por el carácter más bien ligero del libro, no entramos a profundizar en sus casos. No es este libro, sin embargo, un “manual de innovación”. No es un “cómo se hace”, sino un “cómo lo hacen”. El lector descubrirá en este libro que en innovación hay todavía mucho por hacer y decidir, y que no existe “el” método, que las herramientas van cambiando, y que este campo está lejos de ser una ciencia. Participar en su desarrollo, en su avance como disciplina, es una de las tareas intelectualmente más interesantes que existen. Como dijo Linus Pauling, aún no hemos descubierto un método para tener “buenas ideas” que no consista en tener “muchas ideas”. Este libro es el tercero de una tetralogía sobre innovación, tras Visionomics (2011), y La solución empieza por co- (2012); le sigue el texto Verne. Cómo innovar(2013).